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Art | Öffentlichkeit |
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Gehandelt als | NYSE : MMC S amp; P 500-Komponente |
Industrie | Versicherungsmakler Professionelle Dienstleistungen |
Gegründet | 1905 ;Vor 116 Jahren in Chicago, Illinois, USA ( 1905) |
Hauptquartier | 1166 Avenue of the Americas, New York, New York, USA |
Schlüsselpersonen | Dan S. Glaser ( Präsident und CEO ) Mark C. McGivney ( CFO ) Stacy M. Mills ( VP und Controller ) |
Einnahmen | ![]() |
Betriebsergebnis | ![]() |
Nettoeinkommen | ![]() |
Bilanzsumme | ![]() |
Gesamtkapital | ![]() |
Anzahl der Angestellten | 76.000 (2020) |
Tochterunternehmen | Marsh Guy Carpenter Mercer Oliver Wyman |
Webseite | MMC.com |
Fußnoten / Referenzen |
Marsh McLennan (früher bekannt als Marsh amp; McLennan Companies) ist ein globales Unternehmen für professionelle Dienstleistungen mit Hauptsitz in New York City, das in den Bereichen Versicherungsmakler, Risikomanagement, Rückversicherungsdienstleistungen, Talentmanagement, Anlageberatung und Unternehmensberatung tätig ist. Die vier wichtigsten operativen Unternehmen sind Marsh, Guy Carpenter, Mercer und Oliver Wyman.
Marsh McLennan belegte Platz 212 in der Fortune 500- Rangliste2018, das 24. Jahr des Unternehmens auf der jährlichen Fortune- Liste und Platz 458 in der Forbes Global 2000-Liste2017.
Mit einem Umsatz von 13,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2016 belegte Marsh McLennan Platz 1 imRanking von Business Insurance unter den weltweit größten Versicherungsmaklern.
Burroughs, Marsh amp; McLennan wurde1905von Henry W. Marsh und Donald R. McLennan in Chicago gegründet. 1906 wurde es in Marsh amp; McLennan umbenannt.
Die Rückversicherungsfirma Guy Carpenter amp; Company wurde 1923, ein Jahr nach ihrer Gründung durch Guy Carpenter, übernommen.Im Jahr 1959 erwarb er diePersonalberatungsfirma Mercer.
Die 1960er Jahre waren besonders bemerkenswert für die Entwicklung des Unternehmens, einschließlich eines Börsengangs im Jahr 1962 und einer Umstrukturierung im Jahr 1969, die eine Holdingkonfiguration einführte, wobei das Unternehmen seinen Kunden seine Dienstleistungen unter dem Banner separat verwalteter Unternehmen anbot.
1970 kaufte das Unternehmen Putnam Investments und erweiterte sein Portfolio um ein Investmentfondsgeschäft (und verkaufte es 2007).
1987 erwarb Marsh amp; McLennan die Beratungsfirma Temple, Barker amp; Sloane.Temple, Barker amp; Sloane wurde 1969 in Lexington, Massachusetts, gegründet und war in der Unternehmensberatungsbranche schnell erfolgreich.In einem offenen Interview mit The Christian Science Monitor sagte Carl Sloane: "In den 1960er Jahren waren Sie ein Berater, wenn Sie einen Harvard MBA, einen blauen Serge-Anzug und eine Flugreisekarte hatten."Aber als die Rezession der 1980er Jahre begann, bemerkte er: "Jetzt haben die Kunden ihre eigenen guten MBAs, und Sie müssen eine Reihe spezialisierter Dienstleistungen anbieten."
Temple, Barker amp; Sloane haben sich auf Supply Chain Management, Transport und Finanzdienstleistungen spezialisiert. Sie führten Studien für die Küstenwache der Vereinigten Staaten durch, um festzustellen, ob die Nation in den 70er Jahren internationale Ölprotokolle unterzeichnen sollte.Umstrukturierung der American Presidential Lines, die in den 80er Jahren zur größten amerikanischen Reederei im Pazifik wurde;und fanden alternative Verwendungsmöglichkeiten für staatliche Triebwagen, als Güterzüge in den 90er Jahren an Popularität verloren.Das Unternehmen beschäftigte auch Burunda Prince, die später die erste Beraterin für Farben bei Bain amp; Company wurde.
1971 gab der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens ein Gutachten ab, in dem er die Auswirkungen des Gesetzes über Energiepolitik und Energieeinsparung auf der Grundlage der Erfahrungen von Temple, Barker amp; Sloane in der Seetransportbrancheanalysierte.Der US-Kongressabgeordnete Edward Garmatz proklamierte es als die beste Präsentation, die er "jemals in [seinen] vielen Jahren hier im Kongress gesehen oder gehört hatte".
1983 wurde das Unternehmen vom US-Landwirtschaftsministerium beauftragt, die Vorwürfe des Umweltaktivisten Ralph Nader wegen schlechter Fleisch- und Geflügelvorschriften zu untersuchen.Als Nader entdeckte, dass die Antwort des USDA vergeben worden war, nannte er das Projekt eine "bedauerliche Verschwendung von Steuergeldern".Ein Sprecher der Landwirtschaftsabteilung bestätigte, dass Temple, Barker amp; Sloane einen Pauschalvertrag über 100.000 US-Dollar abgeschlossen hatten, und erklärte: "Wir haben sie gebeten, die Nader-Gebühren und einige andere verschiedene Aufgaben zu untersuchen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine externe Firma einen Vertrag abschließt." Schau es dir an, wenn ernsthafte Anklagen gegen die Abteilung erhoben werden. "Nachdem der US-Vertreter Tom Harkin den Bericht des Unternehmens gelesen hatte,beschloss er, keine Anhörungen zu Naders Anklage durchzuführen, und erklärte, er sei "zufrieden, dass die Reagan-Regierung das Fleisch- und Geflügelinspektionsprogramm des Landes nicht gefährdet".
Zum Zeitpunkt der Akquisition hatte das Unternehmen 1987 einen geschätzten Wert von 45 Millionen US-Dollar oder heute über 100 Millionen US-Dollar.
1989 fusionierte das in Washington, DC, ansässige internationale Unternehmensberatungsunternehmen Strategic Planning Associates mit Marsh amp; McLennan.Strategic Planning Associates wurde 1981vom ehemaligenMitarbeiter der Boston Consulting Group, Walker Lewis, gegründet und wandte Computerkonzepte auf die Strategieberatung an.Bis 1986 hatte das Beratungsunternehmen einen Wert von 25 Millionen US-Dollar im Jahr 1990, aber nur zwei Kunden machten mehr als 40% ihres Umsatzes aus.Als einer dieser Kunden 1987 die Firma verließ, war Lewis zunehmend davon überzeugt, dass die Firma zu klein war, um erfolgreich zu sein, und gab gegenüber der Washington Post zu, dass "ein bedeutungsvolles Beratungsunternehmen 2.000 Fachleute oder mehr haben muss... es ist einfache Mathematik. "
Im Jahr 1990 wurde Temple Barker amp; Sloan mit Strategic Planning Associates fusioniert, um Mercer Management Consulting zu bilden.
1997 steigerte das Unternehmen sein Versicherungsmaklergeschäft mit einer Akquisition von Johnson amp; Higgins im Wert von 1,8 Milliarden US-Dollar, die zu dieser Zeit einer der größten Wettbewerber von MMC im Maklergeschäft war, erheblich.Der Kauf erfolgte in einer Zeit der Konsolidierung in der Branche und brachte Marsh amp; McLennan als weltweit größten Versicherungsmakler wieder über Aon.
In den 2000er Jahren hat das Unternehmen seine operative Strategie durch verschiedene Akquisitionen und Veräußerungen bei seinen Tochtergesellschaftenweiter transformiert und fokussiert, darunter:
Im Juli 2017 wurde Marsh amp; McLennan Cos. Inc. auf derweltweit größten Maklerliste von Business Insurance als Erstereingestuft.
Im Jahr 2004 war Marsh, die Versicherungsvermittlungseinheit des Unternehmens, in einen Bid-Rigging- Skandal verwickelt, der einen Großteil der Versicherungsbranche plagte, darunter die Maklerkonkurrenten Aon und Willis Group sowie den Versicherer AIG. In einer Klagebeschuldigte Eliot Spitzer, der damaligeGeneralstaatsanwalt des Staates New York, Marsh, nicht als unvoreingenommener Makler zu fungieren, was zu höheren Kosten für Kunden und höheren Einnahmen für Marsh führte.Anfang 2005 erklärte sich Marsh bereit, 850 Millionen US-Dollar für die Beilegung der Klage und die Entschädigung von Kunden zu zahlen, deren gewerbliche Versicherung von 2001 bis 2004 abgeschlossen wurde.
Ein Großteil der Unternehmensstrategie von Marsh amp; McLennan seit 2005 beruhte auf den Bemühungen, sich von dieser turbulenten Zeit zu erholen, was schließlich zur derzeitigen Organisation des Unternehmens und zu einer vereinfachten Fokussierung auf Versicherungsdienstleistungen und Beratung führte.
Zum Zeitpunkt der Anschläge vom 11. September 2001in den USA hatte das Unternehmen Büros auf acht Etagen (93 bis 100) des Nordturms des World Trade Centers. Als American Airlines Flug 11 in das Gebäude stürzte, erstreckten sich seine Büros über die gesamte Aufprallzone, Etagen 93 bis 99. Alle am Tag des Angriffs in den Büros des Unternehmens anwesenden Personen starben, als alle Treppenhäuser und Aufzüge, die durch die Aufprallzone führten, zerstört oder blockiert wurden durch den Absturz;Das Unternehmen verlor 295 Mitarbeiter und 63 Auftragnehmer.
Im September 2018 unterbreitete Marsh amp; McLennan dem britischen Finanzunternehmen JLT ein Angebot mit einemWert von 4,3 Mrd. GBP.Die Transaktion wurde am 1. April 2019 abgeschlossen.
Im April 2021 wurde Marsh amp; McLennan Companies anlässlich des 150-jährigen Jubiläums der Tochtergesellschaft Marsh in Marsh McLennan umbenannt.Das aktualisierte Logo - ein abstraktes Unendlichkeitssymbol - vermittelt das Zusammenkommen des Unternehmens als Unternehmen und nicht länger als "Unternehmen der Unternehmen".
Marsh amp; McLennan Companies besteht aus zwei Hauptgeschäftsfeldern: Risiko- und Versicherungsdienstleistungen sowie Beratung.